按照一般逻辑，中国到目前为止没有发展出世界领先的芯片产品，是很正常的，毕竟美国科技腾飞至今已经有百年以上的历史，而中国改革开放至今不过四十年，中国没有办法在那么短的时间内征服太多高峰。但在《前哨大会》上，王煜全却试图通过提出范式转移的方法，为中国科技发展找到弯道超车之路。

历史节点上的《前哨大会》

去年4月22日北京798的一场前哨大会，使很多刚刚知道“谁是王煜全”的人纷纷路转粉，今年的同一天，新一届前哨大会又来了。4月22日14:00，由创新地图联合罗辑思维、场景实验室共同主办的王煜全个人年度演讲《前哨大会》在深圳南山文体中心举行。

《前哨大会》是海银资本创始合伙人、科技思想家王煜全对全球科技趋势进行年度盘点，这是一场以他个人为主的长达4个小时的演讲，以密集的信息和完整的逻辑为听众梳理和展示全球科技创新的机会。大会名称来源于王煜全在得到app拥有累计9万付费订阅用户的全球科技趋势洞察专栏《前哨•王煜全》，每年4月份举办，今年是第二届。

在去年一炮打响之后，今年的《前哨大会》不但早早把2000张门票一售而空，而且还被搬上深圳卫视进行直播，这应该是来自主流媒体对《前哨大会》，除此之外，《前哨大会》还得到了TCL集团的独家冠名赞助，这是商业上的成功与认可。值得一提的是，在今年的演讲过程中，大会还请来了神秘嘉宾--世界上首个被授予公民身份的机器人Sophia上场与王煜全互动。

按我个人的看法，目前的中国科技脱口秀最顶级的就是罗振宇、王煜全、罗永浩三人，三人路数各不相同，罗永浩是科技相声，罗振宇是杂家，而王煜全则是最专业、干货最多、视野最前沿，更像一个科技布道者。

因为三人中只有王煜全是真正的科技投资人，且项目多集中在“黑科技”（前沿科技），作为海银资本的合伙人，王煜全在之前曾经创立多家公司，在医疗、电信及互联网、科技创新等领域内具有很强的影响力。而且王煜全的投资模式与国内很多机构还都不一样，一般风投是拿国外的钱在中国找项目，而王煜全从一开始就致力于在全球范围内投资创新企业，其项目比如致力于让盲人“看清世界”的BrainPort、研究无线充电的Witricity公司、搞飞行汽车的Terrafugia、表情机器人公司Hanson等。

这些货真价实的黑科技公司投资经历，使王煜全在观察科技创新方面积累了丰富的经验，形成了独特视角，以及属于自己的一套方法论。如果说今年的“前哨大会”与去年有什么最大不同，那就应该是王煜全在演讲中着意分享了自己的看世界方法论。

换个角度，《前哨大会》其实是一场属于王煜全个人的看世界大会，连续两年选择4月22日举办当非偶然，这一天是“世界地球日”。与去年相比，这个星球又发生了很多巨大的变化，如果多年以后，王煜全的某些预言被验证为准确的话，再回顾今天的《前哨大会》，会发现2018年的4月22日处在以下历史节点上：

今年是改革开放四十周年；中美贸易战如火如荼，中兴被美国制裁在国内引发巨大的科技忧患感，自主科技创新重要性成普遍共识；领导人刚刚在全国网信工作会议上发表重要讲话，称“信息化为中华民族带来了千载难逢的机遇，我们不能有任何迟疑、任何懈怠，必须将机遇紧紧抓在手里。”

在中国，科技与创新被提升到前所未有的重要程度！

我们看世界的视角比科学事实更加重要

第二届《前哨大会》上，从2点到6点，整整四个小时，王煜全演讲不停，仍旧是全程无尿点。那他讲了什么呢？听讲过程中我散记了整场的21条精彩观点：

1、我们看世界的视角比科学事实更加重要。人类大多数时间都是在不具备完全信息、甚至数据非常稀缺的时候，建立起对自己、对社会、乃至对世界的认知系统的，而认知系统、而不是科学事实才是指导我们行动的真正指南。不同的视角会引出不同的行动，进而带来不同的结论。我们对这个世界的认识的改变，不光是对事实的认知的加深，而且是这些视角的不断的变化，老的视角被抛弃，新的视角被接受，从而带来这个世界的革命。2.（引用托马斯库恩研究）科学革命更重要的意义在于完成了视角的转换--范式转移(paradigm shift)。一个范式一旦形成，就会束缚我们对事物的想象力而范式转移就是冲出原有的束缚和限制，为人们的思想和行动开创新的可能性。3.我今天的目标就是帮助大家实现两个范式转移，一个是有关科技创新的，一个是有关世界观的，我认为这两个范式转移对中国企业乃至中国经济的未来发展，甚至对每一个人来说，都是至关重要的，因为这种范式的突破会给我们带来崭新的世界，也会推动中国继续向前进步。4.我就一直觉得，自己能看到一些不一样的风景，运气是主要原因。而且这个运气还来源于自己当年不够优秀。人和人之间真正的区别其实不是智商，甚至不是情商，而是经历，经历会塑造一个人，塑造他看问题的方法，而这些方法会最终决定一个人的成败。

5.今年正好是改革开放40周年，中国进入了一个需要和世界经济体系深度融合的阶段，对我们在过去40年里已经建立起了认知模式的人来说又是一个新的挑战，甚至是更严峻的挑战，因为不抛弃老的范式，不能成功地实现范式转移，我们从前的成功经验可能就会变成我们未来失败的原因。很多很多曾经发挥了巨大价值的经验，像招商引资、像进口替代、像产学研联动，都需要升级了。6.一切不谈产业化时点的黑科技都是耍流氓。7.所谓的社会趋势，其实就是科技作用于社会，推动了社会变化的显现。了解了科技产业化的规律，就能更好地掌握科技趋势；反之，掌握了科技趋势，也可以更好地推动科技的产业化，推动科技造福社会。8.情绪是人工智能最高级的境界！未来真正好的机器不光不会毁灭人类，而且能理解人，跟人类形成更完美的配合。我们称这种能力为“机器的人类智商”。

9.中国人在前沿科技突破上尚需积累，但我们可以从应用需求上下功夫，做最会用科技的人。10.未来的八大科技趋势：机器人真正来了，将渗透到各行各业，在行业应用机器人领域，中国的机会更大，中国业界应该积极拥抱，而不是抗拒这一趋势；生物技术革命，硅基生命与碳基生命融合，器官移植正在成为可能，人类活到120岁不再是梦想，自我选择正在替代自然选择，人机融合的未来已来；大航天时代正在到来，卫星量变之后将会迎来新机会，卫星普及会加速使用场景的创新。在大航天时代，新兴产业将大批涌现，比如太空能源开发，太空探矿等，而中国一定不能错过大航天时代；大公司主导人工智能发展。人工智能来了，但是主要是由大公司来实现的人工智能的平台布局。甚至我们认为这个趋势还会进一步加强。人工智能在垂直行业的机会。人工智能的平台机会已经被各大公司垄断了，已经不是机会了，但是人工智能的行业的机会才刚刚开始。5G趋势。2019年开始，5G需要的所有技术将都会准备齐全，也就是说基本上5G部署已经为时不远了。自动驾驶和电动车趋势。在其他的科技前沿领域我们看到中外最多一样的热，或者只能说中国在追国际的热点，在科技热点的追逐上不落后而已。而在自动驾驶和电动车领域则相反，中国反倒比国外更热，创新的机会更大。中国科技新势力崛起，群体加速创新的力量值得重视。11.各种原来大公司里才有的能力正在被开放出来。这意味着一个小公司也可以从外部生态当中，取得它所有需要的合作，它想要合作研发，外面有第三方的研发机构，它想要合作生产，外面有第三方的生产机构，它想要合作营销和销售，外面有第三方营销和销售机构来支持它。也就是说小公司利用协作，就可以协调以前大公司才有的资源，从而突破了大公司的局限。12.我们改革开放这几十年都是靠跨国企业在中国建立合资带动我们科技能力提升的，所以我们一直认为全球的先进科技都掌握在大公司手里。在这儿我可以负责任地跟大家讲，全球先进科技现在已经不在大公司手里了，而在小公司手里，很多大公司甚至都关闭了他们的研究院，比如杜邦就把老牌的杜邦研究院关掉了。13.真正能够让先进科技早日进入社会，带动社会进步，从而使得科技效果得以彰显的，其实是这些掌握先进科技的企业家们。所以我们也一直在反复强调这句话，就是掌握前沿科技的企业家才是这个时代最先进的生产力。中国要更重视企业家，企业家要更重视科技未来。

14.我们正在进入一个科技军备竞赛时代，任何一个行业，任何一个企业，你都要投身于科技军备竞赛，争取做领跑者，至少不要被落下。红舞鞋模式正在扩散到全社会，这个时代已经没有不是科技企业的传统企业了，所有企业都是科技企业，所有的企业都需要不断更新自己的科技。一个先进科技一旦成熟，会迅速地扩展到各个行业、各个企业，掌握了先进科技也没有竞争优势，因为你的竞争对手也掌握了，而没掌握先进科技、甚至掌握得不够快，就会成为竞争的劣势。掌握先进科技未必能够获胜，不掌握先进科技一定会失败。15.科技军备竞赛时代的一大问题是焦虑。你不焦虑的唯一办法就是退出比赛。你当然可以退出比赛，但也就远离了这个激动人心的时代。16.我们对焦虑有很大的误解。我们很多人害怕焦虑是有一个隐忧，担心自己会被焦虑所吞噬，因为觉得焦虑会对我们的身心造成伤害。但“压力本身不会对我们的身体造成影响，真正影响身体的是我们看待压力的方式”。17.中国人如何进行全球化布局？中国要发挥小企业的创新力，中国企业要学会对智力资源的布局，中国人要学会四海为家，不要只把中国人当成自己人，要把全世界的人才都当成我们能够协调合作的人才。这才能更好的实现企业的全球化布局。18.重新认识我们制造能力的优势，从精密制造角度看，中国肯定是世界三流水平，但如果从支持创新的角度上看，中国是一流的，为什么？如果加上三个定语，大规模、复杂性，开放式的制造，中国不仅是世界第一，而且是唯一。19.国外有一个指标叫“制造就绪指数”，就是把一个高科技的科研成果最后转化形成产品能够量产，如果把它按阶段来分的话，可以大致分成十个阶段，从0到10 ，在最后这几个阶段其实强调的都是如何实现高效和保证质量的量产的工作，这几个阶段其实都是中国的优势。20.旧的资本模式已经过时，科技全球化时代，资本模式更需要创新。传统股市，我认为是倒行逆施的，尤其是在当下科技创新是以小公司主导的情况之下。因为过去是由跨国企业主导的时代，股市能够为跨国企业提供很好的融资途径，但是现在在全球都是小公司来主导科技创新，而小公司要想在股市获得认可，往往需要很漫长的时间，不光要有科技，产品成型，甚至获得市场的认可，甚至要有足够的收入利润，才能上市，从而获得资金支持。资本需要打破传统，从产业角度进行投资。21.“我们都认为这是一个知识变现的时代，但本质上不是知识，而是见识在发生作用”。这个时代，知识很容易获取，但是能整合知识重新认识并改变世界的能力，才是见识。

王煜全实际上是在讲述一个中国创新如何实现弯道超车的故事

在整场四个小时的演讲中，结合王煜全的分享，我一直在结合一个问题思考，那就是最近的中兴芯片事件，中兴被美国处罚，使中国人开始思考没有自主芯片之痛，如果未来美国继续为向中国输出技术和高科技产品设置高壁垒，中国的科技业怎么办？只有默默忍受吗？

按照一般逻辑，中国到目前为止没有发展出世界领先的芯片产品，是很正常的，毕竟美国科技腾飞至今已经有百年以上的历史，而中国改革开放至今不过四十年，中国没有办法在那么短的时间内征服太多高峰。

但在《前哨大会》上，王煜全却试图通过提出范式转移的方法，为中国科技发展找到弯道超车之路。

这两个范式转移一个是给中国的中小企业指明方向，以前只有大企业才有实力进行前沿科技的研发，但现在，随着科技全球化的到来，借助中国制造业的雄厚优势，借助生态协作模式，中小企业也有可能涉足前沿科技创新了。

未来将不再是科学家搞科技、大企业做研发，而是创新的小企业从高校拿来科技，完成研发转化，把产品推向市场，推动社会进步。“当创新生态足够成熟的时候，创新生态当中的各方，就成为了我们说的积木式创新的各个积木，都能够和另外的积木无缝的合作的时候，整体生态的效率会提升。整体生态效率提升到超过企业内部效率的时候，又会成为小公司为主，而不是以大公司来完成所有的复杂操作，只不过这回小公司是生态型的协作而不是自己一家来完成的”。

王煜全用了一句“把全球创新当成武器库”，我想这句话在对中国的芯片业发展上也是具有实际意义的。

王煜全在第二个范式转移中提到了“全球化胸怀”。中国人不要仅仅把中国才当成自己的家，而要四海为家，要有全球化的胸怀；不要只把中国人当成自己人，要把全世界的人才都当成我们能够协调合作的人才。这才能更好的实现企业的全球化布局。

如果说第一个范式转移是指路的话，这第二个范式转移实际上是警示，而且确实也击中了某些中国企业的痛点。只把中国当成自己的家，最多能够做到世界经济的百分之二十；只用中国人做智力资源，你最多能够用到全球智力资源的20%。但是把世界当成自己的家，把全世界的人都当成合作者，你就有了100%的市场和100%的资源，你就可能做出超越像BAT的企业，你就可能做出超越高通的企业。

“所以我认为中国企业家需要成为世界公民，需要从全球角度去布局，我们不光是中国人，我们也要自己从内心深处认同，我们是这个世界的主人，全世界都是我们的舞台。”

王煜全的愿景非常美好，但大家都知道，改变世界最难的就是改变人心，中国企业要做到这一点，还有太多的路要走。

中国改革开放四十年，至今还没有一个驰名世界的消费品牌，其实也与胸怀有关，无论是联想还是华为，在国外消费者眼中，还是具有强烈的中国色彩，而不是全球化色彩，相比同为亚洲企业的索尼、三星等，这种差距必须要充分认知。