重新“定义”AI 杨元庆集中抛出AI个人思考

或许是联想向人工智能的布局已经加速的一个小高潮，联想集团董事长兼CEO杨元庆最近集中释放出一批关于人工智能的个人思考，比如在昨天的乌镇世界互联网大会上，杨元庆就重新“定义”了AI。

当时的场景是第四届世界互联网大会举行“携手新时代，共话新经济”发布会，7名企业家与媒体见面，杨元庆回答记者提问，谈到自己对AI的理解时，杨元庆认为AI应该有一个更准确的中文对应叫“增强智能”。

杨元庆说，“现在对AI的翻译是人工智能，Artificial Intelligence，但我个人认为更好的翻译应该是增强智能，人工智能不是为了取代人的智能的，而是在人的智能上更进一步地增强人的智能，所以应该是Augmented Intelligence。”

在“增强智能”的同时，杨元庆还提到了“+智能”的概念，他认为现在传统行业只提+互联网已经不够了，应该提+智能，各个行业应该增加更多的智能设备，让这些智能设备产生更多的数据，然后加强计算能力、存储能力，通过边缘计算、云计算的方式，使得这些数据更有价值，帮助企业产生更多的智能，来面对更加残酷的竞争。

而在之前隔天刚落幕的“2017亚布力中国企业家论坛·天津峰会”上，杨元庆还提出了两个引起外界关注的观点，其一是对中国制造业的智能转型，提出要避免将智能制造片面的理解为机器人、机械手臂、自动化的流水线，而应走“全链条智能化”转型之路；其二则在谈到供应链管理的智能化时，杨元庆指出供应链的智能化将有望实现供需平衡，使得按需生产、按需供应成为可能。

结合去年以来杨元庆其在各场合提出的一系列观点概念，如移动互联网向智能互联网转型、人工智能三要素（大数据、计算力、算法）、“设备+云”等以及其近期观点的集中抛出，实际上反映出的是，联想经过长期实践后，对AI的观点与方向已趋于成熟。

人工智能大潮中的“联想定位”：大变革的推动者和赋能者

到今年为止世界互联网大会已经举办了四届，尽管大会主题为“发展数字经济促进开放共享——携手共建网络空间命运共同体”，非常高大上，但从各种反映看，媒体最热于追问的、企业家最乐于谈的，还是人工智能。不止杨元庆，这次互联网大会上几乎所有大佬都在谈论人工智能。

而谈论的方向，其实都是基于自己事业在人工大潮中的既定“自我定位”，用严肃一点的话说，就是理论源于实际，用通俗一点的话说就是位置决定认识。

谷歌CEO桑达尔·皮查伊和百度李彦宏也都来了，他们分别代表了人工智能技术研发领域在国际和国内的最高水平，讲出的观点就令人大开脑洞，极为乐观，比如谷歌CEO说“以前是人来适应电脑，未来是电脑适应人”；李彦宏说“AI将取代人口红利继续推动中国经济发展”。

而当下事业正蒸蒸日上，并不以AI作为主打的马化腾、马云、库克的观点就比较发散，马化腾说，过去中国企业扮演新技术跟随者，今天要成为新技术的驱动者；马云再次强调机器不可能超越人类；苹果首席执行官库克则打起了机锋：我并不担心机器人会像人一样思考，我担心人像机器一样思考！

再看杨元庆的观点就比较容易理解了，他所提出的智能+、增强智能、全链条智能化等实际上都是站在联想在这一轮由AI驱动的智能变革中所担当的角色与使命而发：联想的使命是要成为这场大变革的推动者和赋能者。如杨元庆所说，在前端，联想将为用户提供更加智能的，无缝连接到云内容、云应用和云服务的“设备+云”；在后端，则将建立更加智能的“基础设施+云”，通过打造软件定义的数据中心，实现IT基础设施的智能化，满足传统企业、互联网企业、科学计算及人工智能应用，并在此基础上提供垂直行业解决方案，帮助各行各业的智能化转型。

在AI变革中，联想的角色与视角比较复杂，所以观察AI在中国经济中的应用时就比较具体与深入，比如来自互联网业的马云、李彦宏就很难提出“全链条智能化”这样的观点，这样的视角一定是出于制造业产业的。联想的特色就在于它先天脚跨科技与制造两维，既是科技企业，又是制造业企业。所以可以说，在中国，联想是与智能制造离得最近的企业。

而联想不单单想和阿里、百度一样成为AI变革的一个赋能者，其自身也走在智能制造变革的最前沿，积极去拥抱变革所带来的一切挑战、磨练和机遇。做不好，联想可能成为AI变革的受害者，而做得好，联想则会成为最先抓住智能制造机遇、拿到第四次工业化革命入场券的极少数中国制造企业之一。

从“互联网+”到“+互联网”到“+智能”和“全链条智能化”

当年马化腾推“互联网+”横空出世的时候，引起一片惊呼，大会小会言必称“互联网+”，甚至被写进政府报告。但时至今日，已经经过几层进化，变成“+互联网”、“+智能”、“全链条智能化”。

“+互联网”进化为“互联网+”已经基本成为共识，注意不是“取代”而是“进化”，“互联网+”是互联网的企业去颠覆传统行业，颠覆了广告业，颠覆了游戏业，颠覆了零售业，也颠覆了出租车行业......但“+互联网”却是传统行业所主导的，无论主动被动所涉范围都要广泛得多，典型代表就是马云所提出的新零售。

那么何谓“+智能”和“全链条智能化”？与“互联网+”和“+互联网”相比，两者有共同点，都是新技术、新模式在既有经济中的应用和改造，而最大的区别则是，前者涵盖了后者，互联网只是传统企业向智能化时代迈进的手段之一。

提出“+智能”和“全链条智能化”，杨元庆实际上是在向两大阵营喊话，一个阵营是包括正在搞线下线上融合的新零售企业在内的普通行业，杨元庆认为这些企业要“+互联网”，不止要在软件上、在云端、在商业模式上“+互联网”，还要根据每个行业的情况，增加更多的智能设备，让这些智能设备产生更多的数据，然后加强计算能力、存储能力，通过边缘计算、云计算的方式，使得这些数据更有价值，帮助企业产生更多的智能，来面对更加残酷的竞争。

而另外一个阵营则是正在向智能制造转型的传统制造业企业，杨元庆认为他们可能正在陷入另一个误区，向智能制造转型，不能只靠增加更多的智能设备，靠的应该是把研发、生产、供应、销售、服务都串连起来的制造全链条智能化，是按照客户的需求设计开发、采购部件、组织生产、精准营销，并提供个性化的服务。

作为国内少数既是科技企业，又是制造业企业的500强公司，杨元庆对AI的这番观察想必是联想在长期“+智能”和“全链条智能化”实践之后的经验之谈。

因为主业身处制造业这个传统色彩比较浓厚的产业领域，杨元庆对AI的提法也许没有阿里、腾讯那么“炫酷”，但如果考虑到制造业对中国的极端重要性，就会知道制造业智能变革之沉重。

我们期待，联想为更多的中国制造业企业示范“智能变革”这条路究竟该如何走的那一天能够早日到来。